【連載Vol.2】「配って終わり」からの脱却。成果を科学する『戦略的サンプリング』の全貌
無駄な販促費を生む「配って終わり」のサンプリングから脱却へ。デジタル時代において、モノを直接手渡すリアルな接点こそ最強の武器です。人流データとプロ人材の熱量を掛け合わせ、成果を科学する『戦略的サンプリング』の真髄に迫ります。
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記事を見るCPA高騰やCookie規制などデジタルマーケティングが壁に直面する今、打破の鍵は「人を介したリアルな体験」です。データと人の熱量を融合した『オフラインプロモーション』の全貌と、第1回「イベントプロモーション」成功の秘訣に迫ります。
記事を見る流通・マーチャンダイジング研究の第一人者、日野眞克氏の知見から、商談後に売上が伸びない原因と「店頭実現」を組織で取り切る進捗管理の考え方を、事例とともに簡潔にまとめました。
記事を見る元P&Gの宮下建治氏が語る「小売営業の再現性」を、商談話法の“型”からひもとくセミナーレポート。型に則った商談話法で合意形成する設計により、値引き依存・属人化を脱して組織の勝ち筋へ転換するポイントを解説します。
記事を見るいま、SaaSビジネスを取り巻く環境が大きく変わっています。これまでは新規顧客の獲得が最優先でしたが、最近では既存顧客の満足度を高め、さらに追加の売上を得る仕組みづくりが重要視されています。そこで、従来のカスタマーサクセスが大きく見直されています。これまでは『解約を防ぐ活動』がメインでしたが、近年は本格的に『売上に直結する活動』へと舵を切る組織が増えています。本コラムでは、現在トレンドとなっているCS組織の変化を、一緒に見ていきましょう。
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記事を見るアウトバウンドでの営業活動において、大手企業にアプローチする際、なかなかキーパーソンまで辿り着けない、受注にならないなど、悩みを抱えている営業パーソンが存在します。大手企業やエンタープライズ規模の企業に自社の商品やサービスの営業をするには、中小企業やベンチャー企業への営業活動とは異なるアプローチが必要です。 そこで今回は、大手企業へ営業活動を始める際に意識しておくべき基本的なスタンスやポイントをまとめました。
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記事を見る営業代行選びで失敗したくない。そんな方に向けて、営業代行を導入する前に確認しておくべきポイントをまとめました。営業代行は一度導入すると数か月は工数がかかり、違和感を覚えてもすぐにはリプレイスできないのが難点です。商談でどんなことを聞けばいいのか、どんな点に注目して見極めればいいのか、具体例を交えてご紹介します。
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