営業組織の強化 - 仕組みづくり / アドバイザリー
セールステックの活用支援
従来のセールスマーケティング手法では、お客様と営業の双方で非効率が生じています。テクノロジーとツールを活用して顧客理解を深めることで、販売効率と営業の生産性を高めます。
セールステックの活用支援
営業組織にデジタル手法を導入・定着させて、
新しい顧客との出会いを増やします
こんな悩みをかかえるお客様におすすめのサービスです
従来の対面による営業手法では売上の限界を感じている
デジタル活用を推進したいが、何から始めるべきかがわからない
デジタル導入は成功したものの教育現場が変革に追い付いていない
営業が属人化しており、再現性を高められない
セールステックの活用支援の特徴
Feature
01
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「勝ちパターンの見える化」で持続的な営業生産性
デジタルシフト後のセールスマーケティングにおける勝ちパターンを明確にし、貴社営業組織だけで効果を持続できるよう支援します。トップセールスに頼らない営業ガイドラインを策定することで誰もが売れる仕組みを創出します。
Feature
02
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デジタルマーケティングから
営業まで一気通貫支援
パフォーマンス型のデジタルマーケティングエージェンシーとグループ内連携しています。最新のデジタル技術と高度なマーケティング戦略を駆使し、他社では実現できない一気通貫の支援が可能です。
Feature
03
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セールスマーケティングの
ベストプラクティスを提供
デジタルシフト後、想定外の問題が起きやすいのは教育のフェーズです。ノウハウやナレッジなど教育コンテンツがない状態を防ぐために、セレブリックスはベストプラクティスを検証し、研修、定着までを支援します。
「何から相談すればいいか分からない」 そんな状態からでも大丈夫です。
セールスのプロが整理をお手伝いします。
（受付時間 平日10:00～18:00）
セールステックの活用支援のサービス概要
セールスマーケティング診断
本来の目的を見失いデジタルシフトすることが目的にならないように支援します。お客様の戦略、マーケティング施策、営業フローやトーク設計などを把握した上で診断します。手法の詳細と過去の実績までヒアリングさせて頂き本質的な改善に至るための支援をします。
主な施策
セールスマーケティング把握、戦略戦術協議、市場理解分析、貴社商材理解
デジタルシフト体制構築
デジタルシフト整備の協議を通じて最適な環境設計をしても、実行するリソースとスキルがなければ状況は変わりません。MA運用やインサイドセールス連携などでお客様のリソースとアウトソーシングを組み合わせ、営業効率の改善や顧客のニーズが発生するタイミングを見逃さない体制構築を実現します。
主な施策
体制構築、フロー策定、ツール運用連携、インサイドセールス組織立ち上げ、コンテンツ作成
デジタルシフト推進・運用・定着
デジタルシフトの企画・提案を行うだけではなく、最新テクノロジーやツールを活用して顧客動向を見える化します。顧客理解を深めることで新しいチャネルの創出、コンテンツによる商談数増加、受注率向上を実現します。
主な施策
推進PDCA、顧客理解浸透、運用改善報告、定着研修、コンテンツブラッシュアップ
セレブリックスが選ばれる理由と強み
セレブリックスは、1,400社、12,700サービスで培った実績をもとに、
膨大なセールスログから成功確度の高いメソッドを体系化。
さらに、メソッドとログを駆使するセールスパーソンが伴走し、貴社の営業を成果へ導きます。
膨大なセールスログから成功確度の高いメソッドを体系化。
さらに、メソッドとログを駆使するセールスパーソンが伴走し、貴社の営業を成果へ導きます。
POINT 01
1,400社以上の実績に基づく
「メソッド」
1,400社・12,700サービスの
実績に基づく、「買わない理由
をなくす」営業手法を体系化
実績に基づく、「買わない理由
をなくす」営業手法を体系化
POINT 02
無駄のない体制を構築する
「ヒト」
メソッドとログを基盤に
ハイパフォーマーを量産し、
無駄のない営業体制を構築
ハイパフォーマーを量産し、
無駄のない営業体制を構築
POINT 03
最新の知見をアップデート
し続ける「ログ」
膨大なセールスログを
集積・更新し続け、最新の
知見を常にアップデート
集積・更新し続け、最新の
知見を常にアップデート
セールステックの活用支援の導入事例
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セールスのプロが整理をお手伝いします。
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セールステックの活用支援の支援体制・支援範囲
お客様との業務委託契約締結後、サービス特性にあわせて人選したコンサルタントで貴社専属の納品チームを発足し、支援を開始します。主な構成と役割は以下の通りです。
リーダー(1名)：業務設計推進、進行管理
メンバー(3名～)：実態調査、アセスメント、営業手法策定、コンテンツ作成、ツール選定導入、各種レポーティングetc
メンバー(3名～)：実態調査、アセスメント、営業手法策定、コンテンツ作成、ツール選定導入、各種レポーティングetc
支援体制のイメージ
支援範囲
セレブリックスの業務範囲とお客様の業務範囲は以下の通りです。実際にはお打ち合わせして、詳細を決定します。
| セレブリックスの業務範囲 |
|
|---|---|
| お客様の業務範囲 |
|
支援開始までの流れ
STEP01
営業支援の企画提案の実施
弊社の営業コンサルタントから、営業支援の企画提案をさせて頂きます。スケジュールや体制、シミュレーション等の諸条件をご確認ください。
STEP02
業務委託契約の取り交わし
営業支援の条件を双方で詰めたら、お申込や契約の手続きに移ります。主に契約期間や委託費用等の契約内容を取り決めます。
STEP03
専属チームの決定と配属
貴社の営業アウトソーシングプロジェクトにおける、専属チームの手配を行います。事前の面談等はできませんが、委託条件に合わせた人材を選任します。
STEP04
キックオフ
目的や目標の摺り合わせ、商品のレクチャー等を実施いただき、稼働後に齟齬がないよう、双方で気になるポイントや注意事項の最終確認を行います。
STEP05
プロジェクトのスタート
いよいよ営業コンサルティングがスタートします。お申込みをいただいてから、コンサルティング業務の開始までおおよそ1か月程度かかります。
セールステックの活用支援の成果事例
ターゲット選定に3rd Partyデータを活用し、アポ獲得率2.6倍を実現
| プロジェクト概要 |
クライアント プロジェクト目的 |
|---|---|
| 支援概要 |
支援内容 支援期間 支援体制 |
成果
有効なマーケティング施策やリードナーチャリングを実施していたが、それでも有効商談件数が不足し、次なる一手を模索していた案件です。MAなども導入していたため獲得リードのアクションなどは把握していましたが、獲得リード以外の営業先となると、過去失注や何回も営業をして断られている企業しかないという状況でした。
そこでよりニーズのあるホットリードに営業活動をするため、3rdPartyデータを活用し、サービスサイトへ流入している企業を特定し営業を実施。アポ獲得率が3％から7.8％と約2.6倍に増加し、伴い有効商談の件数も増加しました。
そこでよりニーズのあるホットリードに営業活動をするため、3rdPartyデータを活用し、サービスサイトへ流入している企業を特定し営業を実施。アポ獲得率が3％から7.8％と約2.6倍に増加し、伴い有効商談の件数も増加しました。
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セレブリックスの強み
セレブリックスの営業支援サービスについて、｢支援範囲一覧｣｢競合との違い｣｢事例インタビュー｣など、概要をまとめた資料です。
セールステックの活用支援の成果事例
Q.
デジタル化を何から始めるべきか分からない状態でも相談できますか？
A.
はい、ぜひご相談ください。
まずはセールスマーケティング診断からご支援し、貴社の戦略・施策・営業フローを把握した上で本質的な改善点を整理します。
Q.
デジタルマーケティングと営業支援を一気通貫で依頼できますか？
A.
はい、ご依頼いただけます。
グループ内のデジタルマーケティングエージェンシーと連携しており、マーケティングから営業まで一気通貫でご支援可能です。
Q.
ツール導入後の教育・定着まで支援してもらえますか？
A.
はい。デジタルシフト後に起こりやすい教育現場の遅れを防ぐため、研修・定着支援までを含めてご支援します。
Q.
MA運用やインサイドセールスとの連携も可能ですか？
A.
はい、可能です。
MA運用やインサイドセールス組織の立ち上げと連携し、リソースとアウトソーシングを組み合わせた体制を構築します。
Q.
支援体制の規模はどれくらいですか？
A.
リーダー1名＋メンバー3名〜を基本構成とし、実態調査からコンテンツ作成・ツール導入・レポーティングまで対応します。
お役立ち記事
無料相談・お問い合わせ
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成果が出る営業がわかるウェビナー開催中
その他の営業コンサルティングサービスはこちら
セールスイネーブルメント支援
営業組織の課題を洗い出し、誰もが迷わず成果を出せる「売れる仕組み」の構築を支援します。
実践支援によるセールスコンサルティング
1,400社にわたる支援データと実稼働による検証で、お客様に適した「正しい営業手法」を導き出します。
セールスメソッド・プレイブック策定支援
28年にわたるデータを活用して、お客様の営業組織の課題を洗い出し、成果の出やすい営業プロセスを構築します。
営業組織診断サービス「So-Da™（ソーダ）」
営業組織の現状を可視化し、経営と現場の双方が納得して進められる改善ロードマップの策定をサポートします。
伴走型マネジメントサポート
250項目のメソッドに基づいて、一時的なパフォーマンス向上ではなく成果を継続して出し続けられる環境を整えます。
セールスツール・コンテンツ開発支援
スキルトレーニングとセールスツールで仕組みを整え、営業のパフォーマンスを平準化。無駄のない営業を実現します。
セールストレーニング
営業組織の課題にフォーカスし、「現場で使える」をコンセプトにした実践力を育むトレーニングを提供します。
セールステックの活用支援
新しい顧客との出会いを増やすために、営業組織へのデジタルツールの導入・定着を支援するサービスです。
AI活用支援
生成AIやデジタルを活用した、知性的でスマートな営業活動で高い生産性が実現できます。
会社情報・体制・セキュリティ
運営会社 | 株式会社セレブリックス |
従業員数 | 1,264名 (2026年4月時点) ※業務委託・派遣・登録スタッフは除く |
中途採用率 | 63% |
営業所 |
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各種許認可 | 労働者派遣事業 / 派13-080582 有料職業紹介事業 / 13-ユ-309538 プライバシーマーク / 10862053(08) 情報セキュリティマネジメントシステム ISO/IEC27001:2022(JIS Q 27001:2023) / IS 810437 |
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