営業組織診断サービス
｢So-Da™（ソーダ）｣

「So-Da™」は個人のスキルではなく「営業組織の仕組み」に着目した診断ツールです。約1,400社・12,700サービスの営業支援実績から、私たちは「売れない原因」が「商品力」や「個人スキル」だけでなく、「組織文化や仕組み」にあると捉えています。

「So-Da™」では、売れる組織構成要素を「6カテゴリ」に定義し、役職を「3レイヤー」に分類。組織内の「認識のズレ」や「仕組みの盲点」を可視化します。

課題特定後は「改善ロードマップ」まで提示し、理想論で終わらせない、自走する「売れる組織づくり」を共に実現します。

一般的な診断では「自分の状態」に対して回答するものが多いことに対して、So-Da™では「自分たちの組織をどう思うか」という個人の主観を積み上げます。それにより、組織としての自己認識を客観的なデータとして浮き彫りにし、確かなボトルネックを特定できます。

So-Da™は、売れる組織に必要な「6つの要素」と、 「経営・マネージャー・現場」という3つの役職階層を掛け合わせて分析します。

これにより、「経営陣の意図や方針が、なぜ現場に浸透しないのか」 「どの領域の、どの立場で認識のズレが起きているのか」を数値で可視化。

仕組み、データ活用、育成施策など、あらゆる角度から組織の盲点を顕在化させます。

So-Da™は、全レイヤーを対象にした定量サーベイと 選抜インタビューを掛け合わせ、組織の「真の現在地」を把握します。

サーベイで「組織をどう思うか」という個人の主観を積み上げ、 レイヤー間ギャップ（認識のズレ）を数値化。

そのデータをもとにインタビューを行い、数値の背景にある「リアルな問題」や「要素の不足」をさらに深く掘り下げ「組織の根本原因」を可視化します。

診断から改善策の提示、ロードマップの策定まで約8週間で完了します。

「診断して終わり」ではなく、ボトルネックの特定から実行計画の設計まで一気通貫で提供。Phase1（緊急処置）・Phase2（根本治療）・Phase3（体力増強）の 3段階に分けて、「今すぐ動ける具体的な実行計画」をお届けします。

だからこそ、理想論や机上の空論で終わらせない、 成果に直結する実効性の高い組織改革をスピーディーに現実のものにします。

1．組織タイプの特定 ― まず、自分たちの組織状態を知る

自社の営業組織が持つ「強み」と、成長を阻む「構造的な癖」を、全40タイプの中から明らかにします。

2．ボトルネックの特定 ― 組織変革の第一歩

業績向上の足枷となっている「本当のブレーキ」がどこにあるのかを特定します。

3．原因の確定 ― 課題の根本を掘り下げる

曖昧だった「売れない理由」を、具体的な改善アクションに直結する要因として定義します。

4．ギャップの可視化 ― レイヤー間の認識のズレを明らかにする

経営層・マネージャー・プレイヤーの間に生じている「見えない認識のズレ」を見える化します。

5．ロードマップ＆処方箋の提示 ― 「次の一手」を明確にする

1,400社以上の営業支援実績に基づき、自社が今すぐ取り組むべき「最も確実で効果的な一手」を導き出します。

営業組織の状態をサーベイとインタビューによってスコアリングし、組織課題の特定とその根本解決を目指すロードマップを作成します。「診断のやりっぱなし」を防ぎ、現場への定着までを一気通貫でサポートすることで、成果の最大化に向けて伴走します。

So-Da™ は、診断レポートをお渡しして終わりではありません。
あなたの「こんな組織にしたい」というビジョンを、私たちと言語化し、実現への道筋を共につくります。