営業組織の強化 - 教育 / トレーニング
セールストレーニング（営業研修）
現場で活躍するトップセールス直伝のノウハウだから、学んだその日から即実践が可能。成果を引き寄せる即戦力の営業スキルを身につけることができます。
セールストレーニング（営業研修）
営業研修でこんな悩みはありませんか？
受けている研修がどう成果に繋がっているのかわからない
研修会社はどこも同じに見えて選べない
自社の営業組織の課題を解決できるような研修を受講したい
研修を受けさせたい人事と、受ける必要がないと考えている営業との間にギャップがある
トップセールスが実践型の営業研修で「明日から現場で使える営業」を授けます。
営業研修とは？成果につながる研修の考え方
営業研修のゴール
- 知識の習得ではなく、現場での「行動変容」を促す
- 属人的な営業からの脱却し、営業活動を「共通言語化」する
成果につながらない原因
- 研修をすることが目的になっていて、現場のリアルな課題が組み込まれていない
- 座学中心で「理解」どまりになり、実践・改善の機会がない
- 研修後の定着の仕組みがないため、すぐ元のやり方に戻る
成果につながる研修とは
- 現場の課題から逆算した「行動変容と定着」が設計されている
- 営業プロセス全体から、改善余地と判断基準が明確になっている
- 実践と継続的な反復学習で、「できる状態」が維持できる
セレブリックスの営業研修が選ばれる理由
Feature
01
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「売れる営業」の再現性と習慣化を追い求めた研修
営業コンサルティング・代行を得意とするセレブリックスが、“今”お客様に必要な研修を提供します。5種類のプランの中から、営業組織のステップアップにあわせた研修内容をお選びいただけます。
Feature
02
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講師は全て
“現役”のトップセールス
最前線で結果を出しているプロが講師を務めるので、実体験に基づいたリアルな営業戦略をお伝えできます。
現場で活躍する講師陣だからこそ、即効性のある実践的なスキルを学ぶことができます。
現場で活躍する講師陣だからこそ、即効性のある実践的なスキルを学ぶことができます。
Feature
03
03
現場ですぐに活かせる
ノウハウを提供
理論だけではなく成果に直結する具体的な手法を提供します。すぐに行動に移せる営業テクニックを伝授し、業績アップを確実にサポート。
明日から実行に移せる営業スキルを身につけることが可能です。
明日から実行に移せる営業スキルを身につけることが可能です。
「何から相談すればいいか分からない」 そんな状態からでも大丈夫です。
セールスのプロが整理をお手伝いします。
（受付時間 平日10:00～18:00）
セールストレーニング(営業研修)のプランとオプション例
実際にはお打ち合わせを通して、企業様の状況に合ったカリキュラムを実施します。
01．営業ロールプレイ研修
本研修を通じて、営業スキルの向上と顧客との信頼関係の構築を目指します。
受講者は、実践的なスキルを身につけることで、営業活動の成果を向上させることが期待されます。
受講者は、実践的なスキルを身につけることで、営業活動の成果を向上させることが期待されます。
対象
営業職、営業マネージャー、営業企画担当者
目的
- 顧客のニーズを深く理解し、適切なソリューションを提供するためのコンサルティングスキルを習得する
- 顧客との信頼関係を構築し、長期的なビジネスパートナーシップを育成するためのコミュニケーションスキルを強化する
- フレームワークを活用して、顧客の抱える課題を明確化し、最適な解決策を提示するスキルを身につける
- ヒアリングスキルを向上させ、成約率を高めるための戦略を学ぶ
本研修が解決する課題
- 顧客のニーズを正確に把握できない
- 商品やサービスの特徴に基づいた提案しかできていない
- クロージングが苦手で成約率が低い
- 顧客との関係構築が不十分
- 営業プロセスが非効率で、成果が上がらない
受講形式（例）
- 受講形式： 対面またはオンライン（Zoom等）
- 期間：1日間（6時間）
- 受講人数：2名〜200名
研修内容（1日の流れ・例）
- 09:00 - 09:30 オリエンテーション
- 09:30 - 10:30 コンサルティングセールスの基本
- 10:30 - 11:10 信頼関係の構築
- 11:10 - 12:00 顧客ニーズの把握
- 12:00 - 13:00 昼食休憩
- 13:00 - 14:30 アプローチのロールプレイング
- 14:30 - 16:30 ファクトファインディングのロールプレイング
- 16:30 - 17:00 まとめと質疑応答
02．ロジカルシンキング研修
論理的思考力を高め、問題解決能力やコミュニケーションスキルを向上させることが期待されます。
ビジネスシーンでの意思決定や提案活動において、より効果的なアプローチが可能になります。
ビジネスシーンでの意思決定や提案活動において、より効果的なアプローチが可能になります。
対象
営業職、営業マネージャー、営業企画担当者
目的
- 複雑な問題を効率的に分析し、効果的な解決策を導き出すための論理的思考力を培う
- オリジナルのフレームワークを使用して、問題解決のプロセスを体系的に理解し、実践的なスキルを身につける
- ｢ホウレンソウ(報告・連絡・相談)｣の重要性を理解し、業務におけるコミュニケーションの質を向上させる
- 自分の考えやアイデアを明確かつ説得力をもって他者に伝えるスキルを習得し、チーム内外での協力を強化する
本研修が解決する課題
- 複雑な問題を整理して解決できない
- 意思決定のプロセスが曖昧で非効率
- 自分の考えを他者にうまく伝えられない
- チーム内でのコミュニケーションが不十分
- 部下の報告がわかりにくくてマネジメントに苦戦
受講形式（例）
- 受講形式： 対面またはオンライン（Zoom等）
- 期間：1日間（6時間）
- 受講人数：2名〜200名
研修内容（1日の流れ・例）
- 10:00 - 10:30 オリエンテーション
- 10:30 - 11:30 論理的思考の基礎
- 11:30 - 11:45 休憩
- 11:45 - 13:00 問題解決のフレームワーク
- 13:00 - 14:30 実践演習：ケーススタディ
- 14:30 - 14:45 休憩
- 14:45 - 16:00 コミュニケーションスキル向上
- 16:00 - 16:30 まとめと質疑応答
- 16:30 - 17:00 受講者フィードバック・アンケート
03．フィードバックスキルアップ研修
フィードバックの重要性と実践的な技術を学び、職場におけるコミュニケーションの質を向上させることが期待されます。効果的なフィードバックを通じて、個々の成長を促進し、チーム全体のパフォーマンス向上を目指します。
対象
全職種 （特に管理職、チームリーダーなどのマネジメント層）
目的
- 効果的なフィードバックの技術を習得し、チームメンバーや顧客とのコミュニケーションを向上させる
- ポジティブなフィードバックと建設的な批評のバランスを理解し、成長を促す環境を作るスキルを身につける
- フィードバックを受ける側の心理を理解し、受け取りやすい形での伝え方を学ぶ
- チーム内の信頼関係を強化し、オープンなコミュニケーション文化を醸成する
本研修が解決する課題
- フィードバックが適切に行われず、業務改善が進まない
- ネガティブなフィードバックが従業員のモチベーションを下げている
- チームメンバー間でのコミュニケーションが不足している
- フィードバックを受ける側が受け入れづらいと感じる
- フィードバックの方法やタイミングが不適切で、効果が薄い
受講形式（例）
- 受講形式： 対面またはオンライン（Zoom等）
- 期間：1日間（7時間）
- 受講人数：2名〜200名
研修内容（1日の流れ・例）
- 10:00 - 10:30 オリエンテーション
- 10:30 - 11:30 フィードバックの理論と重要性
- 11:30 - 11:45 休憩
- 11:45 - 13:00 効果的なフィードバックの技術
- 13:00 - 14:00 ポジティブフィードバックの実践
- 14:00 - 14:15 休憩
- 14:15 - 15:30 建設的な批評の伝え方
- 15:30 - 16:00 フィードバックを受ける側の心理理解
- 16:00 - 16:30 まとめ・質疑応答
- 16:30 - 17:00 受講者フィードバック・アンケート
04．1on1研修
受講生の個別ニーズに応じたカスタマイズされた指導を行います。コミュニケーション能力を強化し、実践的な営業スキルを向上させることを目指します。営業コンサルタントのサポートにより具体的なフィードバックや指導が提供します。
対象
全職種（営業職、新入社員、中堅社員）
目的
- 営業スキルの向上：受講生が自信を持って商談に臨むための具体的なスキルを習得します。
上司と部下のコミュニケーションの強化: 1on1セッションを通じて、相互理解を深め、効果的なフィードバックを促進します。 - 目標設定と進捗確認の実施：各参加者が明確な目標を設定し、その進捗を確認することで、成果を上げる基盤を築きます。
- 商談の質の向上：実際の商談シミュレーションやフィードバックを通じて、商談の質を向上させます。
- 自己成長の促進：定期的な1on1の実施により、自己成長を実感できる機会を提供し、モチベーションを高めます。
本研修が解決する課題
- コミュニケーション不足による誤解や摩擦の解消
- 実践的な営業スキルの不足を補う
- 定期的な目標確認と進捗管理の実施
- 商談における質の向上
- 自己成長の実感を通じたモチベーションの向上リッチテキストを入力してください
受講形式（例）
- 受講形式： 対面またはオンライン（Zoom等）
- 期間：1回のセッション90分、全3回（必要に応じて延長可能）
- 受講人数：1名
実施カテゴリ
- 営業コンサルタントとの対話
受講生が営業コンサルタントと直接対話し、具体的な営業スキルや戦略についてのアドバイスを受ける。
- 受講生と部下や上司との1on1フィードバック
受講生が実施した1on1の内容について、上司や部下からのフィードバックを受け、改善点や成功体験を共有する。
- 受講生の部下と講師による1on1
受講生の部下が講師との1on1セッションを行い、受講生のマネジメントスタイルや指導方法についてのレポートを作成する。このレポートを通じて、受講生の成長を客観的に評価します。
※レポート費用別途お見積り
研修内容（例）
- 事前打ち合わせ
コンサルタントとの個別打ち合わせを行い、受講生のニーズや目標を確認します。受講生の具体的な課題や期待する成果を明確にし、研修内容をカスタマイズします。
- 研修セッション1（90分） 営業コンサルタントとの対話
受講生が営業コンサルタントと直接対話し、具体的な営業スキルや戦略についてのアドバイスを受ける。
- 研修セッション2（90分） 1on1フィードバック
受講生が実施した1on1の内容について、上司や部下からのフィードバックを受け、改善点や成功体験を共有。
- 研修セッション3（90分） 部下との1on1
受講生の部下が講師との1on1セッションを行い、受講生のマネジメントスタイルや指導方法についてのレポートを作成。このレポートを通じて、受講生の成長を客観的に評価。
研修オプション
課題を営業アセスメントで可視化し、各研修や個別コーチングや実践トレーニングを組み合わせることで、スキル定着と成果を最大化。属人化しがちな営業力や営業プロセスを最適化し、個人・組織の成長を加速させます。
eラーニング研修：Sales is Academia
多様な商材の営業データや社内で行った実証実験などから導き出した「営業の最適解となる教育コンテンツ」です。進捗管理機能など便利な機能も付いています。
営業アセスメント：営業力を客観的に評価し課題を可視化
個人やチームの現状を弊社独自のシートを使って分析、評価します。課題や強みを正しく把握することで、最適な育成方針を策定することができます。
営業フィードバック会：講師から直接フィードバックで疑問も解決
講師から直接フィードバックを受けることで疑問を解決し深く理解できます。
さらに、上司が同席することで各営業の強み・弱みに合わせた育成が可能になります。
組み合わせイメージ
セレブリックスが選ばれる理由と強み
セレブリックスは、1,400社、12,700サービスで培った実績をもとに、
膨大なセールスログから成功確度の高いメソッドを体系化。
さらに、メソッドとログを駆使するセールスパーソンが伴走し、貴社の営業を成果へ導きます。
膨大なセールスログから成功確度の高いメソッドを体系化。
さらに、メソッドとログを駆使するセールスパーソンが伴走し、貴社の営業を成果へ導きます。
POINT 01
1,400社以上の実績に基づく
「メソッド」
1,400社・12,700サービスの
実績に基づく、「買わない理由
をなくす」営業手法を体系化
実績に基づく、「買わない理由
をなくす」営業手法を体系化
POINT 02
無駄のない体制を構築する
「ヒト」
メソッドとログを基盤に
ハイパフォーマーを量産し、
無駄のない営業体制を構築
ハイパフォーマーを量産し、
無駄のない営業体制を構築
POINT 03
最新の知見をアップデート
し続ける「ログ」
膨大なセールスログを
集積・更新し続け、最新の
知見を常にアップデート
集積・更新し続け、最新の
知見を常にアップデート
セールストレーニング(営業研修)の導入事例
セールストレーニング(営業研修)の成果事例
確信を持てる商談へ『聞く力』と『伝える力』で営業に自信が宿る
明日からの商談に生きるスキルで、顧客との関係を深め、受注率アップを実現
クライアント | 業種：コンテンツマーケティング会社 |
|---|---|
支援概要 | 実施内容 抱えていた悩み |
成果
顧客とのコミュニケーションの重要性を理解し、具体的な質問を通じてニーズを引き出す技術を習得する。
ロールプレイを活用し、研修中だけでなく後日個別のフィードバックを受けることで、明日から実践できる具体的なアプローチを持ち帰り、自信を持って商談に臨む姿勢がが確立され、顧客との信頼関係の強化が実現。受注のチャンスが増加し、相手のニーズに寄り添ったアプローチが可能となった。
ロールプレイを活用し、研修中だけでなく後日個別のフィードバックを受けることで、明日から実践できる具体的なアプローチを持ち帰り、自信を持って商談に臨む姿勢がが確立され、顧客との信頼関係の強化が実現。受注のチャンスが増加し、相手のニーズに寄り添ったアプローチが可能となった。
「何から相談すればいいか分からない」 そんな状態からでも大丈夫です。
セールスのプロが整理をお手伝いします。
（受付時間 平日10:00～18:00）
セールストレーニング(営業研修)の支援開始までの流れ
STEP01
ニーズ分析
お客様のニーズや目標を把握するため、担当者と初回のヒアリングを行います。
業界特有の課題やチームのスキルレベルを理解し、最適な研修プランを提案します。
業界特有の課題やチームのスキルレベルを理解し、最適な研修プランを提案します。
STEP02
研修プランの提案
ヒアリング内容に基づき、研修のテーマ、目的、内容をカスタマイズしたプランを作成します。
受講者の背景や目標に合わせた具体的なプログラムを提案します。
受講者の背景や目標に合わせた具体的なプログラムを提案します。
STEP03
研修前の準備
受講者に対して事前アンケートを実施し、研修内容への期待や関心を把握します。
これにより、より効果的な研修を実施します。
また、研修に必要な資料やツールを準備し、受講者がスムーズに学習できる環境を整えます。
これにより、より効果的な研修を実施します。
また、研修に必要な資料やツールを準備し、受講者がスムーズに学習できる環境を整えます。
STEP04
研修実施
講義形式と組み合わせ、グループディスカッションやロールプレイを取り入れたインタラクティブな研修を実施します。実践的なスキルを習得できるよう、受講者が積極的に参加できる環境を作ります。
STEP05
研修後のフィードバック
研修終了後、受講者に対してアンケートを実施し、研修の内容や講師の評価を収集します。これにより、次回の研修に向けた改善点を特定します。
STEP06
成果の評価
研修の効果を測定するために、具体的なKPI（重要業績評価指標）を設定します。
受講者の成長や業務改善に寄与した結果を報告し、研修の投資効果を明確にします。
受講者の成長や業務改善に寄与した結果を報告し、研修の投資効果を明確にします。
その他研修プログラム一覧
「何から相談すればいいか分からない」 そんな状態からでも大丈夫です。
セールスのプロが整理をお手伝いします。
（受付時間 平日10:00～18:00）
メソッドに基づいた各種サービス資料・お役立ち資料を無料配布中
セレブリックスの強み
セレブリックスの営業支援サービスについて、｢支援範囲一覧｣｢競合との違い｣｢事例インタビュー｣など、概要をまとめた資料です。
お役立ち記事
よくある質問
Q.
研修後のサポートはありますか？
A.
はい、ご希望によりサポートが可能です。
受講者の理解度や業務への適用状況を確認し、必要なサポートを提供します。
Q.
企業向けのカスタマイズ研修は可能ですか？
A.
はい、企業のニーズに合わせたカスタマイズ研修を提供しています。
特定の業種や営業プロセスに合わせたシナリオを作成することも可能です。
Q.
研修はオンラインで受講できますか？
A.
はい、オンライン形式での研修も可能です。
リモート環境でも効果的に学べるように工夫されています。
Q.
ロールプレイ研修に参加するための受講制限はありますか？
A.
特に制限はありません。
新入社員から経験豊富な営業担当者やマネジメントの方、企画やイネーブルメント推進のご担当者の方など、幅広い年齢層の方にご参加いただけます。
Q.
どのような研修メニューがありますか？
A.
新人向けのビジネスマナー研修から、マネージャー向けの仮説構築研修・アカウントプラン研修、プレイヤー向けの実践型営業ロールプレイ研修まで、20種類以上をご用意しています。
Q.
受講人数の目安はどれくらいですか？
A.
研修内容により異なりますが、多くの研修は2名〜200名まで対応可能です（1on1研修は1名限定の個別形式）。
Q.
少人数・オンラインなど、コストを抑えた形式で受講できますか？
A.
はい。対面・オンラインいずれの形式にも対応しており、受講人数も2名〜200名まで幅広く対応可能です（1on1研修は1名からの個別形式もご用意）。ご予算や人数規模に合わせてご相談ください。
Q.
新入社員・中堅・管理職など、階層に応じた研修内容を選べますか？
A.
はい。新人向けのビジネスマナー研修から、中堅向けの仮説構築・アカウントプラン研修、管理職向けのマネジメント研修まで、階層別のラインナップをご用意しています。
無料相談・お問い合わせ
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成果が出る営業がわかるウェビナー開催中
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セールスイネーブルメント支援
営業組織の課題を洗い出し、誰もが迷わず成果を出せる「売れる仕組み」の構築を支援します。
実践支援によるセールスコンサルティング
1,400社にわたる支援データと実稼働による検証で、お客様に適した「正しい営業手法」を導き出します。
セールスメソッド・プレイブック策定支援
28年にわたるデータを活用して、お客様の営業組織の課題を洗い出し、成果の出やすい営業プロセスを構築します。
営業組織診断サービス「So-Da™（ソーダ）」
営業組織の現状を可視化し、経営と現場の双方が納得して進められる改善ロードマップの策定をサポートします。
伴走型マネジメントサポート
250項目のメソッドに基づいて、一時的なパフォーマンス向上ではなく成果を継続して出し続けられる環境を整えます。
セールスツール・コンテンツ開発支援
スキルトレーニングとセールスツールで仕組みを整え、営業のパフォーマンスを平準化。無駄のない営業を実現します。
セールストレーニング
営業組織の課題にフォーカスし、「現場で使える」をコンセプトにした実践力を育むトレーニングを提供します。
セールステックの活用支援
新しい顧客との出会いを増やすために、営業組織へのデジタルツールの導入・定着を支援するサービスです。
AI活用支援
生成AIやデジタルを活用した、知性的でスマートな営業活動で高い生産性が実現できます。
会社情報・体制・セキュリティ
運営会社 | 株式会社セレブリックス |
従業員数 | 1,264名 (2026年4月時点) ※業務委託・派遣・登録スタッフは除く |
中途採用率 | 63% |
営業所 |
|
各種許認可 | 労働者派遣事業 / 派13-080582 有料職業紹介事業 / 13-ユ-309538 プライバシーマーク / 10862053(08) 情報セキュリティマネジメントシステム ISO/IEC27001:2022(JIS Q 27001:2023) / IS 810437 |
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