ロープレの為のロープレをやっていては、実力はつきにくい。
本番同様に設計していないロープレは意味をなさない。

成果(受注率アップ)につなげるためには
商談のロールプレイングを通じたメンバー育成が非常に重要です。

セレブリックスではロープレを通じたトレーニングを標準搭載しており、
社内でもあちこちでロープレをしている光景が当たり前になっています。

営業経験者、未経験者問わず徹底された教育を行いお客様の営業支援をしているセレブリックスがどうやって営業パーソンのスキル向上を図っているのか。

その極意は"本番同様に商談ロープレを行う"こと。

これはセレブリックス内での共通言語でもあります。
本番環境を意識しておらずただ練習をするためのロープレをしても実は意味がありません。
ロープレでできないことは、実際の商談でもできないんです。

今回のセミナーでは、
正しい商談ロープレの具体的な方法、商談ロープレをする上でのルールや設定手順、フィードバックのポイントについて、実際にロープレの場面、実践を交えながらお伝えをします。

意味のある商談ロープレの仕方を学び、明日からすぐに実践できるようにしていただき
メンバーのスキルアップや成果向上につなげましょう！

株式会社セレブリックス

セールスカンパニー
取締役 執行役員 セールスカンパニーCEO　

松澤 真太郎

入社以来、社内の様々な部署の営業・営業リーダーを歴任。
入社4年目で年間売上・粗利額のギネスを達成し、全社の年間MVPを獲得。現在では、執行役員として営業代行事業および営業コンサルティング事業の管掌を行い、400名の組織を統括。2022年4月よりセールスカンパニーのCEOに就任。

株式会社セレブリックス

セールスカンパニー
マーケティング統括部 セールスディベロップメントDiv.　

比留川 雅崇

前職のリクルートにて飲食店向け営業を経験したのち、2022年5月にセレブリックスへ入社。
セレブリックスの代表営業を担う部署でスタートアップへのフィールドセールスを担当。
初の法人営業に苦しんだ1年目をバネに、入社2年目は四半期連続の優秀賞を受賞しトップを独走中。