【公開イベント向け】
今井晶也の登壇依頼について
ご依頼の際には以下の注意事項をお読みください。
はじめに
この度は、貴社イベントの登壇候補として、ご検討いただき誠にありがとうございます。
今井の登壇については、様々な企業様のご要望やご期待にお応えするために、一定の条件・お願い事項を定めてお受けしております。
これまでも、パートナー企業様(登壇を依頼いただく企業様)によっては、”登壇費用のご用意”や”著書の書籍購入”そして”参加者リードのご提供”といった心遣いをいただき、登壇をさせていただきました。そうした中で、パートナー様によって料金や条件があまりに異なる場合、それは心遣いをいただいた企業様に対して「不公平であり」「誠意を欠く」対応になるため、このように記載させていただいております。
ただし、下記の情報はベーシックなパターン であり、全ての内容でご相談や調整は可能です。
先ずは、カジュアルなコミュニケーションで意見交換できれば幸いです。
今後の流れ
今後の進め方としては、おおよそ下記の通りとなりますが、多少順番が前後したり、同時に進めたいなどの場合もご相談は可能です。
登壇の種類
今井に登壇をご依頼いただく場合、下記の種類のいずれも対応が可能です。
但し、下記内容のなかでも、調整のしやすさは異なります。
①講演 | ②対談・トーク | ③講演+対談mix |
|---|---|---|
④ラウンドテーブル | ⑤ワークショップ(注) | ⑥交流会 |
⑦コンテンスト審査員 | ⑧イベント司会 | ⑨モデレーター |
①②③⑨は、今井の専門テーマによる講演であれば調整はしやすい傾向があります。
④のラウンドテーブルでの登壇については、テーマによって登壇可否がかわります。
⑤のワークショップは、ワークの設計や内容、拘束時間によって、金額設定が異なります。
また、 オンライン／オフライン(リアル会場) の実施については「いずれも対応が可能」です。
ただしリアル会場での講演の場合、移動時間（特に東京以外）と今井が前泊の必要性を感じた場合の宿泊対応、交流会参加の有無によって拘束時間がかわるため、都度ご相談をお願いします。
講演の内容
1．最新の調査データと「問いの技術」で営業の未来を描く特別講義
メインタイトル | 営業はどこへ向かうのか。データが示す現在地と、AI時代の問いの技術 |
おすすめの講演スタイル／受講対象 | ・不特定多数聴衆（大型基調講演など）向け ・全営業パーソン |
キーワード | ①コンサルティングセールス ②ファクトファインディング ③売れる仕組みづくり（セールスイネーブルメント） |
内容 | セレブリックス営業総合研究所®の最新調査データから、現代の営業が抱える課題をひも解き、これから向かうべき営業の未来を示唆する。AI時代における営業の価値は、対話によって顧客の潜在的な課題を共に発見すること。理想の未来から逆算し、顧客のインサイトに迫る「ファクトファインディング」の技術に焦点を当ててコンサルティングセールスについて解説する。 |
時間 | 60分 |
2．潜在課題を「問い」で引き出し、解決に導くスキルを学ぶ講義
メインタイトル | ファクトファインディング─おもしろいほど成果が出る究極の「問いの技術」 |
おすすめの講演スタイル／受講対象 | ・不特定多数聴衆向け ・大手企業 ・全営業パーソン ・管理職、Exe層 |
キーワード | ①モノ売りからコト売りへ ②コンサルティングセールス ③リードセールス(課題発見) |
内容 | モノ売りを脱却し、コト売りにするために、成果につながるセールスプロセスをどのように設計・運用していくべきかを整理する。 その中核スキルとして客観的事実を把握し、課題設定につなげる「ファクトファインディング」を取り上げる。単なる情報収集ではなく、相手がまだ気づいていない課題やインサイトを“ともに発見する”ファクトファインディングの技術に焦点を当てる。 |
時間 | ①40分 ②60分 |
3．経験や勘に頼らず、全員が売れる仕組みをつくる実践講義
メインタイトル | セールスイネーブルメント |
サブタイトル | 教科書には載らない、リアルな営業改革の道のり |
おすすめの講演スタイル／受講対象 | ・大手企業 ・管理職、Exe層 |
内容 | 今、営業組織は以下のような様々な課題がある。 このような状況下で、大手企業を中心に最も気になる施策として注目される「セールスイネーブルメント」。 本講演では、数多くのイネーブルメント支援で見えてきた、教科書には載らないリアルな現場視点での取り組みをご紹介する。 |
時間 | ①40分 ②60分 |
4．最適な営業プロセス設計に向けた講義
メインタイトル | Sales Process Xformation |
おすすめの講演スタイル／受講対象 | ・大手企業 ・全営業パーソン ・管理職、Exe層 |
キーワード | ①モノ売りからコト売りへ ②コンサルティングセールス ③セールスプロセス構築 |
内容 | 8.1万部のベストセラーとなった営業本「セールス・イズ」で最もインパクトを与えたのは、再現性のある科学的なセールスプロセスを構築するために、最適なセールスプロセスを設計することであった。セールスプロセスを細かく７つにわけるから「わかる」ようになる。本講演では具体的なプロセス設計や、プロセスを前進させるために取り組む内容を解説する。 |
時間 | ①40分 ③60分 |
5．モノ売りから脱却し、顧客から選ばれる営業になるための講義
メインタイトル | 6つの問いで考える「買われる営業の科学」 |
サブタイトル | 新規営業の顧客理解からクロージングまで、６つの問いで学ぶコンサルティングセールス |
おすすめの講演スタイル／受講対象 | ・展示会向け ・非IT企業 ・大手企業 ・製造業 ・管理職、Exe層 |
キーワード | ①新規営業 ②コンサルティングセールス ③セールスプロセス構築 |
内容 | 労働人口が減り、営業生産性が求められる中で、属人性に頼らずに成果をあげるメカニズムに関心が集まっている。 本講演では、モノ売りから脱却しコト売りを目指すためのエッセンスとして、『Sales Is 科学的に「成果をコントロールする」営業術』『お客様が教えてくれた「されたい」営業』より、キーとなる質問を通して、成果が出る科学的な営業の在り方について紐解いていく。 |
時間 | ①50分 ②60分 ③70分 |
6．営業活動にデータを正しく活用するための講義
メインタイトル | データから学ぶ「買われる営業の科学」 |
サブタイトル | 新規営業の顧客理解からクロージングまで、〇つの問いで学ぶデータドリブンセールス |
おすすめの講演スタイル／受講対象 | ・非IT企業 ・管理職、Exe層 ・大手企業 ・製造業 ・データ非活用 |
キーワード | データドリブンセールス |
内容 | 「誰でも売れる」を目指すための第一歩は、最適な営業プロセスを構築し、データや情報を正しく集め、使えるようにすることが必要である。本基調講演では、流行り言葉ではない「データドリブンセールス」の本質について、4つの問いと共に理解を深めていく。 |
時間 | ①40分 ②50分 ③60分 |
7．営業組織で生成AIがもっと身近になる基礎的な講義（AI活用初級）
メインタイトル | ザ・インテリジェント・セールス |
サブタイトル | 令和の営業はかしこく・スマートがキーワード |
おすすめの講演スタイル／受講対象 | ・大手企業 ・管理職、Exe層 ・全職種 |
キーワード | ①生成AI×営業 ②生成AI活用のデモ |
内容 | 生成AIを活用した知的でスマートな営業プロセスであるインテリジェントセールスプロセス。生成AIは営業や営業マネージャーをどのように便利にするのか？また利用する際の留意点は何か、具体例やデモンストレーションを交えて解説する。 |
時間 | ①30分 Ver ②45分 Ver ③50分 Ver |
8．AI時代の営業マネージャーに不可欠なスキルを紐解く講義（AI活用中級・応用）
メインタイトル | AI時代のセールスマネジメント |
おすすめの講演スタイル／受講対象 | ・大手企業 ・管理職、Exe層 |
キーワード | ①生成AI×営業 ②生成AI活用のデモ ③セールスマネジメント |
内容 | AIツールは入れた。メンバーも使っている。それでも売上や生産性が伸びきらない。――その原因は、多くの場合「マネジメント前提」が昔のままだから。本講演では、AIを前提にした仕事の振り方と、人とAIの役割分担の設計を解説。営業リーダーが再現性ある成果を生み続けるための実践的ヒントをお届けする。 |
時間 | 40分 |
9．成果をコントロールし、営業DXを前進させる講義
※現在積極的に講演していません
メインタイトル | 営業DXと買われる営業の科学 |
サブタイトル | ～6つの問いで考える営業DXのヒント～ |
おすすめの講演スタイル／受講対象 | ・展示会向け ・管理職、Exe層 ・大手企業 ・全職種 |
キーワード | ①営業DX ②セールステック |
内容 | 顧客自身や顧客を取り巻く外部環境がますます複雑化し、デジタルツールの活用や再現性のある営業組織改革が求められている。そこで今回は、著書『Sales Is 科学的に「成果をコントロールする」営業術』『お客様が教えてくれた「されたい」営業』より、キーとなる6つの質問を通して成果が出る営業DXや仕組みの在り方について紐解いていく。 |
時間 | ①40分 ②50分 ③60分 ④70分 |
多少のアレンジはお受けすることが可能ですが、原則としては上記のテーマからお選びいただく形になります。
それ以外のイベントや企画に合わせた個別カスタマイズは、登壇内容設計費用が発生する可能性があります。
※アレンジ可能な範囲
・上記にある内容の組み合わせでアウトプットできること
・すでにCEREBRIXで持っている知財、コンテンツで代替可能な内容であること
・具体例や例え話を、貴社が想像しやすい言葉選びや、シチュエーションにて例を出すこと
※アレンジ不可能な内容
・セールスプロセスや事前準備などの具体手法を貴社版にカスタマイズする必要があるもの
・アレンジや編集工数に1時間以上要する必要があるもの
出演における、講演の格付け
不特定の方が参加する、カンファレンス、セミナー、ウェビナーなど
＜営業系＞のイベント登壇の場合
講演の場合、基調講演(Key note)／特別講演／ゲスト講演（表現はアレンジ自由）での出演や表記をお願いしています
パネルディスカッションなども、特別セッション／ゲストセッションでの出演や表記をお願いしています
総合系イベント、営業外イベント、大型イベント(1000名以上集まるイベント)の場合
この限りではございません。
※営業系以外の著名な方々が参加するイベントで、特別講演等の表記の必要はナシ
対談・パネルトーク・モデレーターについて
下記のテーマで登壇、パネルトークが可能です。 関係性の強いものから順番に並べています。
1．法人営業全般／新規営業全般／セールスプロセストランスフォーメーション(営業変革)
2．法人営業の研究テーマ(職業別スキル／営業プロセス／生成AI活用)
3．データドリブンセールス
4．セールスイネーブルメント
5．セールステック／セールスDX
6．BtoBマーケティング(CMOとしての体験・経験)
7．イベントマーケティング／ブランドマーケティング／コンテンツマーケティング
8．伝え方／話し方／プレゼンテーション
9．バイヤー理解／バイヤーイネーブルメント
10．事業立ち上げ／スタートアップ／テストセールス
11．ソーシャルセリング
12．ハードシングス／自身のキャリアや経験談
料金について
原則下記の値段設定をしていますが、貴社で定める依頼費用などがある場合はご相談ください。
基調講演・特別講演の目安となる登壇費用
＜リアル（対面実施）｜カスタマイズなし＞ | |
登壇30分まで | 150,000円(税別) （または）50,000円 ＋ 書籍購入50冊以上 |
登壇40分まで | 200,000円(税別) （または）100,000円 ＋ 書籍購入50冊以上 |
登壇60分まで | 300,000円(税別) （または）200,000円 ＋ 書籍購入50冊以上 |
交流会参加 | ※応相談 |
※書籍の配送料は出版社負担
※弊社ターゲットとマッチする場合にリード提供での登壇相談も可能
＜オンライン実施｜カスタマイズなし＞ | |
登壇30分まで | 100,000円(税別) |
登壇40分まで | 150,000円(税別) |
登壇60分まで | 200,000円(税別) |
交流会参加 | ※応相談 |
※弊社ターゲットとマッチする場合にリード提供での登壇相談も可能
＜カスタマイズを必要とする場合 (アレンジ程度の場合は不要です）＞ |
上記に加えてプラス100,000円～200,000円 |
＜東京・埼玉・千葉・神奈川以外のリアル会場で実施する場合＞
・午前中実施の場合、公共交通機関のトラブルリスクを回避するため前泊対応を相談しています。
前泊を要するケースでは、「みなし宿泊費」15,000円頂戴しています
・登壇者の移動費についても、国際展示場~会場までのみなし交通費を頂戴しています
パネルトーク・対談の目安となる登壇費用（モデレーター含む）
＜リアル（対面実施）｜カスタマイズなし＞ | |
登壇30分まで | 100,000円(税別) （または）書籍購入50冊以上 |
登壇40分まで | 150,000円(税別) （または）50,000円 ＋ 書籍購入50冊以上 |
登壇60分まで | 200,000円(税別) （または）100,000円 ＋ 書籍購入50冊以上 |
交流会参加 | ※応相談 |
※書籍の配送料は出版社負担
※弊社ターゲットとマッチする場合にリード提供での登壇相談も可能
＜オンライン実施｜カスタマイズなし＞ | |
登壇30分まで | 50,000円(税別) |
登壇40分まで | 100,000円(税別) |
登壇60分まで | 150,000円(税別) |
※弊社ターゲットとマッチする場合にリード提供での登壇相談も可能
＜東京・埼玉・千葉・神奈川以外のリアル会場で実施する場合＞
・午前中実施の場合、公共交通機関のトラブルリスクを回避するため前泊対応を相談しています。
前泊を要するケースでは、「みなし宿泊費」15,000円頂戴しています
・登壇者の移動費についても、国際展示場~会場までのみなし交通費を頂戴しています
ラウンドテーブルの目安となる登壇費用
- 登壇資料の作成がない場合はパネルトーク・対談と同様
- 事例登壇などは別途相談
ワークショップの目安となる登壇費用
- テーマによって別途お見積り
- 原則400,000円以上～および相応のリード提供
アーカイブ配信・記事作成などについて
- イベントに登壇する以外に、「再放送の配信」「記事の作成」「YouTubeでの配信」を
する場合に、別途弊社および博報堂グループへの対外活動申請が必要になります - 対象の動画や記事をお預かりしてから申請承認までに通常5営業日ほどのお時間を頂戴いたします
- 承認前に当該動画や記事を公開することはお控えくださいますようお願いします
注意事項
- 体調管理には最善を尽くしておりますが、万一の事態が発生する可能性もゼロではありません。
その点をご考慮のうえ、ご依頼をお願いします - 万が一、今井が登壇できない場合は
① 今井が不参加の場合は、お支払いは一切いただきません
② 今井が不参加の場合に、代打の登壇者を手配するかどうかは個別相談となります - 上記以外のご要望・ご意見に関してはお受けできかねます
- 遠方での登壇の場合、交通機関の乱れなど考慮し、前泊対応を推奨しています
- 原則、登壇資料の配布は行っていません
※ワークショップ等で配布資料を作成する場合は別途相談となります
※アンケート用のおみやげ等は、別途ホワイトペーパーの提供か書籍購入をお願いしています - 基本は登壇者のPCで投影する環境をお願いしておりますが、御社のPCで資料を投影する場合は、登壇終了後に、現地で登壇者に資料を削除する過程を目視共有お願いします
お受けできないケース
- 今井のスケジュールの確保が難しい場合
- セレブリックスや今井のビジネスの専門性と合致しない場合
- 今井と対談という形で、特定の商品のご紹介・おススメをする事が難しい場合があります
- 登壇費用をいただけない場合で、下記のいずれかの条件を「満たせない」ケース
- 弊社のターゲットである（大手企業／メガベンチャー／SaaS大型資金調達企業）
- 書籍や弊社の関心事をPRできる
- 300名以上の集客ポテンシャルがある
- リードのご提供がある
- イベント配信や運営に慣れていない場合、トラブル回避のためお断りの可能性があります
上記ご確認いただき、以下の登壇依頼フォームからご依頼いただきますよう、よろしくお願いいたします。
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