仕組みで育てるトップ営業～500名規模の営業組織を持つ、セレブリックス社の実践法～

現在、日本企業の営業生産性は国際水準と比べて低い水準にあります。
その改善のため、営業という領域においては、組織の拡大や生産性の向上、再現性の高い教育などが求められています。

しかし、優秀な営業パーソンの商談準備、交渉の進め方のコツ、経験を踏まえた戦略マネジメント、様々な営業活動に関する情報の継承がスムーズに行われない、仕組化をするにも障壁が多く苦戦している方も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、多くの企業の営業活動支援実績を持つ株式会社セレブリックスよりセールスエバンジェリストの今井氏を迎え、自社で実践している再現性の高いセールスイネーブルメント手法を伺います。

株式会社ナレッジワーク

ビジネスユニット フィールドセールス
桐原 理有 

桐原 理有 氏

2001年、法政大学経営学部卒業。2004年、株式会社ワークスアプリケーションズ入社。
大手法人営業に14年間従事。売上合計金額・顧客単価は、当時の同社史上最高を記録。
2022年、スタートアップ2社にて執行役員を務めた後、株式会社ナレッジワークに入社し、フィールドセールスに従事。

株式会社セレブリックス

セールスカンパニー
執行役員　カンパニーCMO兼セールスエバンジェリスト

今井 晶也

セールスエバンジェリストとして、法人営業に関する研究、執筆、基調講演等を全国で行う。
2021年8月には “Sales is 科学的に「成果をコントロールする」営業術” を扶桑社より出版。営業本のベストセラーとして累計出版数が5万部を超える。2022年7月には単著二作目として “お客様が教えてくれた「されたい」営業” を出版。
現在は執行役員 CMOとして、セールスカンパニーのマーケティング、営業、新規事業、事業推進を管掌する。Everything DiSC(R)️の認定トレーナーであり、専門は営業、プレゼンテーション、コミュニケーションスタイルと多岐に渡る。