強い営業組織の作り方
～1on1ではなく1on0になってませんか？～

強い組織を作るにはどうすれば良いのか…

多種多様なメンバーが連携しつつ成果を出す事が求められるビジネス環境において、継続的なパフォーマンス発揮とその仕組みづくりの手段の1つとして用いられる「1on1」

・1on1の意義・効力がわからない
・何をテーマにして行えば良いかわからない
・メンバーの本音が引き出せている気がしない
・1on1のゴールがわからない
・やり方がわからない、やり方を知りたい
・そもそもこれ…誰のためにやっている？？

このような事を思われている方もいらっしゃると思います。

貴社の「1on1」うまくいっていますか？

本セミナーでは25万人の営業パーソンを支援してきた株式会社セレブリックスが、こうしたお悩みの解決の糸口となる手法についてご紹介し、組織構築・組織運営のポイントについてもお話します。

また、本音を引き出す1on1専用ツール「Kakeai」を提供する株式会社KAKEAIが組織活性化のキーファクターの一つである「1on1」について、その現状、実施のポイント、具体例を解説します。

株式会社KAKEAI

取締役 共同創業者　

皆川 恵美 氏

東京大学卒業後、2002年株式会社リクルート入社。リクナビ・じゃらんの商品企画を担当。
その後、株式会社セルム・PMIコンサルティング株式会社にて管理職育成・組織開発コンサルティングに携わった後、本領域にて独立。
2010年から株式会社ミナイー代表取締役。内閣官房主導での中央官庁の働き方改革プロジェクトの企画・プロジェクトマネジメント、
大手SPAや大手センシングメーカー・大手商社等における、人事制度構築や、ミドルマネジメント強化を企図したコミュニケーションスキル強化プロジェクト等に従事。KAKEAIを共同創業。

株式会社セレブリックス

セールスカンパニー　

コンサルティング事業部　部長

山本 章裕

衆議院議員秘書・参議院議員秘書として政策立案に従事したのち、セレブリックスに入社。
営業代行PJ複数案件を経験後、最短でマネージャーに昇格をし、現在はコンサルティング事業部の部長として組織をまとめる傍ら、営業コンサルタントとして、大手企業からベンチャー企業まで多岐にわたって業務改善や営業戦略策定などを行う。
また、研修ディレクターとして研修の企画設計を行い、講師としても活躍。年間500名以上の営業パーソンの教育に関わる。