Management-Support
営業組織の立上げや再構築等、営業マネジャーの
業務を代行したり、マネジメント業務をサポートし、
パフォーマンスの向上を実現致します。
セレブリックスのコンサルタントが営業マネジメントのアドバイスをするサービスです。
営業マネジメントの理論理屈を語るのではなく、マネジメントや会議の瞬間に
共に立ち会い、「やってみせることで」正しいマネジメント手法をアドバイス致します。
新規営業(PUSH営業・コールドコール)を専属で行う営業組織の立上げを支援致します。PUSH型営業に必要な、戦略や戦術の構築から、営業マンの育成、
営業管理ツールや提案資料の作成までサポートします。
属人的になりがちな、営業マネジメントや営業管理を、貴社向けに「型化」するご支援を致します。管理料表の見直しから、営業メンバーへの教育方法・行動や案件ごとのアドバイス方法など、組織的なマネジメント手法の開発を目指します。
個々の営業マンのスキルや案件状況に依存するのではなく、恒常的に目標達成をし続ける営業チームの構築を目指します。現状の問題把握から解決策の設計まで、営業管理者のマネジメント業務に全般的に関わります。
その他、営業管理手法の構築や、営業プロセスの改善などご支援内容は多岐にわたります。お気軽にご相談くださいませ。
目的や課題に応じて、支援プログラムをカスタマイズしてご提案致します。
弊社コンサルタントが「現場で営業マンに直接指導する」ことで
再現性が高いマネジメント手法をご提供することが可能です。
顧客の買わない理由を無くすことを徹底的に科学した
「顧客開拓メソッド」をもと貴社営業スキルやプロセスを評価します。
一般論のマネジメントをお伝えするのではなく、貴社の営業組織を成功に導く、
オリジナルのマネジメント手法を設計し提供します。
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システム開発・ソフトウェア(東京/営業組織の再構築) |
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法人向け通信キャリア(東京/営業管理の仕組み設計) |
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オフィス家具メーカー(関東/営業戦略の設計、戦術勘案) |
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フィットネスメディア(東京/営業組織のプロセスマネジメント) |
新規営業 × 法人営業支援で最大級の実績と歴史があります
900社 12,000サービス 25万人以上の支援実績
※営業支援は、アセスメント以外に営業代行実績、コンサルティングや研修実績も含みます
あくまで参考価格となります(その他ご要望に応じた御見積を行います。詳しくはお問い合わせください)
※表は横にスクロールすることができます。
会議参加 | 業務設計&事前準備(会議テーマ企画費) | 1式 | 200,000円 |
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会議参加&ファシリテーション(FB含めて2時間参加) | 1回 | 50,000円 | |
営業同行 | 営業同行費用(首都圏交通費含) | 1件 | 50,000円 |
レポート作成およびフィードバック | 1名 | 20,000円 | |
戦略戦術 策定 |
現状分析・組織診断 | 1時間 | 30,000円 |
戦略・戦術策定 | 1時間 | 30,000円 | |
仕組み構築 | TELスクリプト作成 | 1式 | 100,000円 |
FAQ & 切り返しトーク集設計 | 1式 | 100,000円 | |
商談スクリプト作成 | 1式 | 200,000円 | |
営業資料作成(10P相当) | 1式 | 200,000円 |