- 営業代行・営業マネジメント代行のマネジメントアウトソーシング
- セールスレップ（営業代行）
課題を発見し戦略と実行力で解決するソリューション型セールスレップ（営業代行）
セレブリックスでは理論や理屈だけではない、実営業活動にもとづいた営業コンサルティングを行います。
お客様のサービスに合った最適な営業手法と営業組織を確立し、短期間での収益向上に全力を尽くします。
新規顧客獲得を行うにあたり、投入できる人材がいない
首都圏市場への参入を計画しているが、ノウハウを持った営業部隊がいない
商材には自信があるが、売れない理由が分らない
コンサルタントがお客様の商材を徹底的に分析し、過去の経験と実績をもって商材に最適な企画、戦術、戦略を作り上げます。さらに、それらを実践して得られたデータの分析と施策を繰り返すことで、実践ノウハウと、より確実な営業戦略を作り上げます。
商材に合った営業のスペシャリスト集団を組織し、現場での営業活動を実行します。
営業しながら課題を見つけ「どうすれば売れるのか？」を模索し続け、ノウハウを構築します。
既存顧客営業の約７倍ものコストがかかると言われている新規営業をアウトソーシングすることで、貴社の営業チームは既存顧客向け営業活動に専念できます。
新規顧客を獲得するための顧客ターゲティングや営業戦略のプランニングからクロージングまで、営業活動の中でも「時間とコスト」がかかる部分を請負います。
セールスレップ（営業代行）による継続的な成果の発生プロセス
従来の戦略見直しと、問題の鮮明化
営業課題をはじめサービスの優位性、マーケット、ターゲットを明確にするとともに、従来の営業戦略を見直す。成功戦略の仮説を立案。
具体的な戦術推進の開始
他社との営業競争を勝ち抜き、収益を向上するための戦術を、仮説にもとづいて具現化し、営業を実践する。
戦術のブラッシュアップの確立
立てた戦略と、営業活動から見えてきたことのズレ（ギャップ）を修正し、さらに確度の高い戦術を確立する。
ブラッシュアップした戦術の推進
新たな戦略に基づき営業を実践する。
セールスレップ（営業代行）サービス案内
セレブリックスは、創業以来、200社1,000事業部門以上の企業において、営業コンサルティングを行い、「コミットメントした収益向上を実現」させてきました。
セミナー参加者の声
コメント有り難うございました。
マネージャー（リーダー）が「やって見せる」事が重要という話が参考になった。
〜旅行業界 支店長
営業をアウトソーシングすることによって営業コストを変動化できるという点が参考になった。
〜保険業界 部長
営業活動の誤解が解消されました。
〜ソフトウェア業界 営業
マネジメントの方法・注意点・特に明確に要望することについて、大変参考になりました。
〜卸売業 人事
営業のやり方、やり切ることの大切さが分かった。
〜広告業 経営者
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